1、 组织制订销售总公司经营发展战略,并负责重大经营管理决策,提交集团决策,打造并稳固核心竞争力,以保证公司可持续性发展,引领团队实现愿景。
2、 协调各销售公司和各职能部门的重大工作关系,贯彻战略规划及集团重大决议
3、 推动公司企业文化建设和公司高管团队及后备队伍的建设。
4、 总体规划公司的供应商关系管理,以保证公司产品的持续竞争力,支持公司的生存和发展。
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